Beratungsthemen

Pinnwandfoto aus einer unternehmerischen Bestandsaufnahme

Pinnwandfoto aus einer unternehmerischen Bestandsaufnahme

In meinen Beratungsprojekten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bearbeite ich gemeinsam mit Unternehmerin und Unternehmer zum Beispiel folgende Themen:

  • Jahresabschluss: Analysieren und gestalten mit Blick auf Kreditgespräche und Zukunftssicherheit
  • Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA): So unternehmensindividuell erstellen, dass die Zahlen nicht nur ein „vorläufiges“ Ergebnis zeigen und Sie diese damit zur Unternehmenssteuerung nutzen können
  • Finanzierung: Finanzierungsstrukturen analysieren, übersichtlich darstellen und Verbesserungen erarbeiten und umsetzen
  • Kreditgespräche: Vorbereiten und bei Bedarf begleiten
  • Ziele: Sammeln, gezielt Prioritäten setzen und Umsetzung mit verfolgen
  • Planung: Umsetzen Ihrer Ziele in Zahlen – z.B. als Ertragsplanung, Liquiditätsplanung
  • . . .

Entscheidend dabei: Sie haben die Branchen-Expertise und kennen Ihr Unternehmen in- und auswendig. Ich bringe als Unternehmensberater den unbefangenen Blick und methodische Herangehensweise mit. In der Kombination beider liegt der Erfolg. Bei Bedarf begleite ich Sie auch bei der Umsetzung der von Ihnen verabschiedeten Aktivitäten und Maßnahmen.
Außerdem weiß ich, wo meine Grenzen als KMU-Berater liegen. Und das sage ich Ihnen auch ganz offen. Bei Interesse kann ich Ihnen kompetente Beraterkollegen/innen aus dem KMU-Beraterverband nennen für Themen, die nicht zu meinem Beratungsfeldern gehören.

Mein Ziel: Sie erarbeiten sich noch besseres methodisches Werkzeug und werden mich immer weniger und irgendwann gar nicht mehr zur Unterstützung benötigen.